NOTRE APPROCHE

Le travail d’équipe au cœur de l’efficacité des entreprises

50 %
du temps de travail
se fait en collaboratif
71 %
des millenials
plébiscitent les entreprises inclusives, privilégiant le travail en équipe
66 %
des managers
sont stressés au travail
2
Milliards d’euros
C'est le coût social du stress professionnel (Sources: INRS)
12600
Euros / an
C'est le coût global du mal-être au travail

La réussite d’un projet repose bien évidemment sur la présence de compétences techniques et de savoirs théoriques dont doivent disposer tout ou partie des membres d’une équipe.

Qu’il s’agisse d’équipes de travail, d’équipes managériales, d’équipes transverses ou d’équipes projet, au-delà de ces savoirs, ce sont les qualités personnelles des collaborateurs qui font la différence, tant pour l’efficience du groupe que pour le bien-être de ses membres.

C’est la raison pour laquelle Effency a mené un travail de recherche en sciences cognitives et mis en place un partenariat avec la société COG’X .

Indépendamment des compétences, il existe deux éléments qui jouent un rôle majeur dans la réussite d’un travail collectif. Il s’agit de la bonne diffusion des idées au sein du groupe, et de l’implication des membres dans la tâche. Plusieurs travaux de recherche en sciences cognitives ont pu montrer l’existence de traits de personnalité, qui, s’ils sont réunis chez les membres du groupe, peuvent participer activement à la réalisation de ces deux fonctions collaboratives.

APPROCHE

Les traits de caractère clés

Pourquoi les sciences cognitives ?

Effency s’intéresse aux interactions entre les membres de l’équipe. Avec les outils Effency, vous ne recevrez pas de profil type. Effency ne met pas les gens dans des cases : il n’y a pas de bon ou de mauvais profil, c’est le collectif qui est analysé.

Effency a développé un test spécifiquement orienté travail collaboratif. Il vous donne les clés pour vous sentir mieux dans votre travail d’équipe, quelle qu’elle soit, par la compréhension de votre propre mode de fonctionnement et la découverte du fonctionnement d’autrui.

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Références bibliographiques

Témoignages

Des résultats concrets

références

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